“Nuestra implicación con la sociedad canaria y los colectivos vulnerables es una realidad y en la Fundación DinoSol así lo avalamos”
Domínguez: “2026 será un año de importantes acciones sociales que la Fundación DinoSol impulsará para los colectivos más vulnerables”
Creada en 2017 y bajo la presidencia de Davinia Domínguez desde 2019, la Fundación DinoSol ha conseguido hacerse su hueco en el ámbito social y de la cultura colaborativa isleña. Ella, licenciada en Empresariales e Investigación y Técnicas de Mercado hace balance de estos ocho años de trayectoria, y lo hace con la mirada puesta en los próximos proyectos que desarrollará bajo el compromiso social con las personas vulnerables.
Proyectos como “Alimentos con Vida” que permite donar alimentos diariamente a entidades sociales, beneficiando a más de 12.000 personas; el Programa de Ayuda a las Familias Canarias, que ha posibilitado la distribución de tarjetas de alimentos valoradas en más de 130.000 euros; la gran recogida de alimentos en colaboración con el Banco de Alimentos o iniciativas como “Un pequeño gesto, un gran paso contra la leucemia”, presentada recientemente en colaboración con la Fundación Alejandro Da Silva para la recaudación a través de la venta de una bolsa solidaria en HiperDino para la construcción de un comedor cocina en la Casa Hogar de dicha ONG, son algunas de las acciones que han permitido que la Fundación DinoSol, contribuya de manera determinante en la mejora de la calidad de vida de muchos canarios que no están pasando por su mejor momento.
¿Qué balance hace de estos ocho años?
El balance es muy positivo, es ilusionante, y lo más simbólico es esperanzador que es en definitiva lo que debe transmitir una Fundación como la nuestra. Lo que nació como un proyecto con una misión y unos valores fundamentalmente solidarios, se ha ido transformando en una pieza clave para nuestro grupo empresarial y de compromiso con la sociedad canaria y, especialmente, con las familias y los colectivos vulnerables. La transversalidad de los proyectos ha ido aumentando y abarcando no solo a personas con recursos económicos muy limitados o deficientes, sino también a otros colectivos como menores con patologías en tratamiento o menores con necesidades educativas especiales, que requieren de un apoyo para que su evolución en diferentes ámbitos sea la adecuada. Lo que nació con una misión solidaria, ahora ha crecido y ha adquirido un peso muy importante en valores cruciales para nuestra empresa como es la solidaridad pero también la educación, la colaboración y el crecimiento personal.
De todos los proyectos que la Fundación ha impulsado en los últimos años ¿Cuál destacaría?
Todos y cada uno de ellos son especiales e importantes. Lo son porque además no solo los hemos impulsado con nuestro mayor esfuerzo y deseo de contribuir al bienestar de las personas a las que van dirigidos, sino porque sabemos lo importante que son para ellos. Por ejemplo, hemos lanzado iniciativas como la Tienda Accesible, consistente en la señalización en tiendas HiperDino de pictogramas para que las personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) puedan ganar en autonomía y facilitarles las compras en establecimientos. Parece una iniciativa muy sencilla, sin embargo, somos conscientes de la gran mejora de conocimientos y de autonomía que ha supuesto para estas personas. Sin ir más lejos, hace unos días nos llamó un gerente de tienda, HiperDino San Francisco de Paula en Gran Canaria, para solicitarnos más pictogramas ya que la Asociación TEA del barrio utilizaba nuestro establecimiento como medio para facilitar el aprendizaje de compra a las personas TEA miembros de la entidad. Para nosotros esta respuesta a nuestra iniciativa, nos llena de satisfacción porque se ha conseguido lo que se pretendía, facilitar y mejorar el crecimiento personal de este colectivo de personas.
Lo mismo ocurre, con la iniciativa Sala de Descanso para las familias que hemos habilitado junto a la Asociación Pequeño Valiente en el Hospital Universitario Doctor José Molina Orosa de Lanzarote con la que hemos proporcionado un espacio de descanso, reposo y desconexión a las familias con menores ingresados. Todos y cada uno de los proyectos, independientemente de su dimensión, suponen un gran paso para la mejora de la calidad de vida.
¿Cómo afronta este 2026?
Lo hacemos con una hoja de ruta muy bien trazada y con varios proyectos que sabemos que van a calar en las familias canarias por el impacto positivo que van a generar. Uno de los más inmediatos es la apertura de la Sala de Descanso y Juegos que vamos a habilitar en el Hospital Universitario de Canarias en Tenerife. Esa obra, ha supuesto una importante inversión y la pondremos en marcha en este primer cuatrimestre con mucha ilusión porque sabemos lo necesaria que es para los niños y niñas que están hospitalizados en ese centro hospitalario. Empezar el año sabiendo que vamos a poder aportar una mejor calidad de vida y mejorar el bienestar de esos pequeños, es hacerlo a lo grande, porque al final se trata de eso, de sumar y siempre generar acciones que reviertan en positivo en las personas.
También, tenemos el acuerdo con la Asociación Española contra el Cáncer, que desarrollaremos durante febrero dentro de la iniciativa “La compra de tu vida”. En definitiva, varias acciones, que iremos dando a conocer, que nos permiten estar en contacto con la realidad social de nuestra tierra.
La Fundación DinoSol ha sido de las primeras en las islas en lanzar un proyecto para el aprovechamiento de productos no comercializables pero aptos para el consumo “Alimentos con vida” ¿Cómo surgió esta iniciativa y qué balance hace de ella?
Este proyecto nació en 2020, durante la pandemia de COVID. Tanto la Fundación DinoSol como HiperDino teníamos claro en aquel entonces que queríamos llegar de una u otra manera a las personas que peor lo estaban pasando no solo por la pandemia, sino también por la parálisis que sufrimos como consecuencia del cese de toda la actividad económica.
Fueron muchos los hogares canarios que sufrieron la inclemencia de carecer de lo más básico para subsistir en el día a día. Los miembros del patronato y las técnicos de la Fundación decidimos que no podíamos mantenernos pasivos ante esta situación y que teníamos que arrimar nuestro hombro y qué mejor que hacerlo con la aportación de alimentos. De ahí surgió esta iniciativa colaborativa con las ONGS y con los comedores sociales.
El balance en estos casi cinco años es muy positivo. Como dato, le puedo aportar que este año 2025 hemos donado 450 toneladas de alimentos a distintas entidades sociales que trabajan en el Archipiélago con personas en situación de vulnerabilidad. Esto más allá de un proyecto pionero en el sector de la alimentación en las islas, es una iniciativa facilitadora con la que se consigue dar cobertura a las personas que peor lo están pasando en Canarias, con situaciones económicas frágiles y sensibles, y además conseguimos reducir el desperdicio alimentario en tiendas, algo que es muy positivo para el cuidado de nuestro medioambiente y garantizar la sostenibilidad en todos los procesos alimentarios.
¿Qué otros proyectos tiene en el horizonte?
HiperDino cuenta con más de 10.000 personas empleadas, somos la principal empresa empleadora de Canarias. Para nosotros es fundamental garantizar el bienestar de nuestra gran familia, porque al final nuestra cohesión y nuestro bienestar son clave dentro de nuestra responsabilidad social corporativa. Por ello, a iniciativas como las Ayudas a la Excelencia Académica para los hijos con un buen expediente académico de nuestros empleados, queremos sumar otras acciones dirigidas también a nuestro personal. Y también, otro proyecto que nos apasiona y que estamos convencidos de poder desarrollar a lo largo de los próximos tres años es el de la construcción de viviendas sociales para familias HiperDino con escasos recursos.
A esto, añadimos otra serie de proyectos de diferentes ámbitos que confiamos que continúen sumando, porque al final se trata de eso, de que los canarios sepan que la Fundación DinoSol continúa dando importantes pasos para garantizar el bienestar social, la sostenibilidad y la educación inclusiva.